ENTJ

工作

这种人是极为有力的领导人和决策者,能明察一切事物中的各种 可能性,喜欢发号施令。他们是天才的思想家,做事深谋远虑、策划 周全。这种人事事力求做好,生就一双锐眼,能够一针见血地发现问 题并迅速找到改进方法。  

最令ENTJ这类人满意的事业是,做领导、发号施令,完善企业的 运作系统,使系统高效运行并如期达到目标。 他们喜欢从事长远战略 规划,寻求创造性的解决问题的方式。


具有逻辑性、组织性、客观性、果断性。喜欢与他人一起工作,尤其从事管理工作和制定战略计划时。

对组织的贡献
Ø 制定经过深思熟虑的组织计划
Ø 为组织建立组织结构
Ø 制定有远大目标的战略规划
Ø 快速管理,迅速解决需要解决的问题
Ø 即刻处理因混乱和效率低引起的问题

领导模式
Ø 富于活力的行为定向型领导模式
Ø 为组织制定长远规划
Ø 必要时,采用直接的、强硬的管理方式
Ø 喜欢复杂问题并足智多谋地解决这些问题
Ø 尽可能多地参与组织管理

学习模式
Ø 喜欢由专家传授知识
Ø 对挑战和问题抱开放态度

倾向性顺序
(1)思维,(2)直觉,(3)感觉,(4)情感
解决问题模式
Ø 根据内在的理解进行逻辑分析从而控制局面
Ø 为获得理想结果,对事实资料进行现实性决策,同时考虑决策对人们和自己的影响

工作环境倾向性
Ø 喜欢与结果定向型、独立的、有能力的、注重解决复杂问题的人共事
Ø 目标型定向的工作环境
Ø 有效率的组织系统和员工
Ø 工作环境中即刻奖励做出挑战努力的员工
Ø 奖励果断的人的环境
Ø 环境中有意志坚定的人
Ø 组织关注主要的组织计划

潜在的缺点
Ø 关注任务而忽视人们的需要和对组织的贡献
Ø 忽略现实的考虑和对现实局限性的认识
Ø 决策太迅速,表现得缺乏耐心,盛气凌人
Ø 忽视和抑制自己和他人的情感

发展建议
Ø 需要考虑人的因素,赞赏他人对组织的贡献
Ø 行动前先检查现实的、人力的、环境的资源是否可获得
Ø 决策前花些时间考虑和反思各个方面的因素
Ø 需要学会鉴别和重视自己和他人的情感

ENTJ:(人事、销售、营销)经理、技术培训人员、(后勤、电 脑信息服务和组织重建)顾问、国际销售经理、特许经营业主、程序 设计员、环保工程师。